營銷界常常誕生很多金句，其中最廣為人知的是“內(nèi)容為王”（ContentisKing）。據(jù)報(bào)道，這個(gè)短語是20年前由比爾·蓋茨在一篇文章中創(chuàng)造的，而在當(dāng)今仍然有用。無數(shù)出海公司絞盡腦汁寫博客文章、社交媒體圖像、視頻等，大量代運(yùn)營公司也由此而生。然而在本文中，熱點(diǎn)營銷公司小編將告訴您如何運(yùn)用海外KOL營銷為您的品牌創(chuàng)造源源不斷的傳播內(nèi)容，同時(shí)還能省去一大筆每月固定的代運(yùn)營支出。　　　　如果企業(yè)想要?“都2022年了，現(xiàn)在個(gè)人創(chuàng)業(yè)還能做亞馬遜嗎？”

　　對于廣大亞馬遜跨境電商賣家來說，肯定是不想要看到退貨換標(biāo)的情況出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)這些情況，就要及時(shí)的花精力去處理好，以防發(fā)生更嚴(yán)重的事情。那么，F(xiàn)BA賣家們清楚自己的產(chǎn)品為什么會(huì)出現(xiàn)退貨換標(biāo)的情況嗎，又清楚FBA退貨的訂單應(yīng)該怎么處理嗎?隨著海拓通小編一些來了解一下吧!亞馬遜賣家會(huì)出現(xiàn)FBA退貨的原因有：　　1、客戶投訴、差評導(dǎo)致帳號(hào)被永久關(guān)停;2、LISTING審核不合格;3、商品涉及仿牌、侵權(quán)　　近幾年，國內(nèi)主流電商平臺(tái)，都把東南亞作為出海的首個(gè)戰(zhàn)場，這恐怕跟東南亞人民同樣非常熱衷網(wǎng)購有關(guān)。然而由于地域的差異，東南亞人們的購物時(shí)間段與國內(nèi)消費(fèi)者有很多的區(qū)別，為了幫助商家迅速贏得東南亞人們的喜歡，小編特意為大家整理了shopee不同站點(diǎn)買家越活時(shí)間段，希望可以幫到大家?！　∫弧hopee有幾個(gè)站點(diǎn)？　　目前，shopee一共有8個(gè)站點(diǎn)，分別是臺(tái)灣，馬來西亞，泰國，新加坡，越南，印尼，菲

　　亞馬遜這種禁區(qū)不必在踩?。?！　　在黑五前亞馬遜又升級了自身的TOS，隨后她們r(jià)eviewpolicy就更為禁止了，你一不小心違背了她們的reviewpolicy亞馬遜立即會(huì)讓你封禁，由于亞馬遜也是自身的道德底線，有時(shí)不可以碰觸道德底線，亞馬遜的termsofservice就是說這一服務(wù)平臺(tái)的法律法規(guī)，少你一個(gè)商家針對亞馬遜而言不在乎的，因此不必碰觸她們的道德底線，而且這種termsofserv　根據(jù)中美簽署的第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議，美國決定自2020年2月14日美國東部時(shí)間上午12:01起，美國3000億A清單加征關(guān)稅從15%降至7.5%。

　　做電子商務(wù)必須給自己的店鋪一個(gè)明確的定位，同樣shopee開店也是一樣，要做好定位，當(dāng)我們的申請入駐shopee成功后，把店鋪需要設(shè)置的設(shè)置好，下一步就需要上架商品，但是在上架商品前一定要先做好定位，那么如何確定店鋪定位呢？　　1、店鋪定位　　店鋪定位絕對是一個(gè)老生常談的問題，直接點(diǎn)來說就是店鋪的主營類目是什么，店鋪經(jīng)營類目決定了你店鋪的定位，是你的只要經(jīng)營方向，即：賣什么？銷售的商品范圍及進(jìn)?　　做亞馬遜最吸引人的地方　　就是每天沉浸在枯燥數(shù)據(jù)中　　翻著看不太懂的全英文頁面　　刷著時(shí)不時(shí)卡頓的主圖細(xì)節(jié)圖　　突然；　　發(fā)現(xiàn)一款買家搜索量超大　　賣家數(shù)量極少的產(chǎn)品　　此時(shí)，才是最幸福的時(shí)刻；

　　隨著電商行業(yè)的發(fā)展，越來越多的亞馬遜跨境電商賣家都會(huì)選擇FBA發(fā)貨，F(xiàn)BA發(fā)貨也為電商賣家提供了一定的便利，不得不說，F(xiàn)BA發(fā)貨也成為了跨境電商賣家發(fā)貨的一種模式。那么，對于亞馬遜新手賣家來說，F(xiàn)BA頭程是什么意思?FBA頭程運(yùn)輸又有哪些發(fā)貨方式呢?下面就跟著海拓通小編一起來了解一下吧!FBA頭程是什么意思?　　FBA頭程是FBA為中國跨境電商賣家到亞馬遜倉庫服務(wù)的代名詞，就是指從中國將貨物運(yùn)　像老太婆的裹腳布一樣又臭又長的“脫歐”大戲演了三年多終于落下了帷幕。就在上周五，英國正式脫離歐盟，開始了久違的“單飛”。

　　在非洲大陸電子商務(wù)交易量的強(qiáng)勁增長的推動(dòng)下，到2021年，非洲有望通過跨境零售交易產(chǎn)生高達(dá)9000億美元的收入?！　　　?bào)告稱，隨著越來越多的企業(yè)接受電子商務(wù)，非洲的跨境零售量將以每年平均超過20％的速度增長，到2021年，隨著越來越多的企業(yè)開始接受電子商務(wù)，電子商務(wù)將繼續(xù)為零售商和零售商提供巨大的增長機(jī)會(huì)。制造商提供國際在線產(chǎn)品?！　　　HLExpress在最近發(fā)布的報(bào)告中表示：“預(yù)計(jì)20　　這次疫情對亞馬遜的影響有哪些，亞馬遜賣家在居家辦公期間又該做些什么？亞馬遜培訓(xùn)負(fù)責(zé)人富佳老師為大家共享疫情期間亞馬遜的運(yùn)營策略。

　隨著社交媒體的崛起，海外KOL營銷日益成為最受品牌主歡迎的營銷模式。自疫情爆發(fā)以來，海外傳統(tǒng)線下廣告的中斷更是使這種營銷手段成為所有出海品牌的必經(jīng)之路。在《為什么海外KOL營銷無法像抖音網(wǎng)紅一樣保證銷量？》一文中，我們探討過國內(nèi)外KOL營銷的不同之處，幫助大家了解不同市場，因地制宜地策劃營銷?！　　　∧敲?，既然KOL營銷的KPI難以用銷量衡量，品牌主該怎么制定營銷活動(dòng)的目標(biāo)呢？在本文中，熱點(diǎn)營銷??隨著國內(nèi)新型冠狀病毒肺炎疫情的逐漸發(fā)展，國內(nèi)外各方紛紛伸出援助之手。今日，亞馬遜也表示已積極籌措了逾百萬件醫(yī)用防護(hù)口罩、醫(yī)療防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)防疫用品。這些用品將捐贈(zèng)給包括湖北武漢在內(nèi)的疫情嚴(yán)重省份和城市的一線醫(yī)護(hù)人員，為國內(nèi)疫情防控工作作出貢獻(xiàn)。事實(shí)上，這也是亞馬遜繼為澳大利亞山火救援捐款百萬澳元之后，其近期在慈善領(lǐng)域的又一手筆。1月12日，亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯承諾將向澳大利亞火災(zāi)救援捐贈(zèng)100萬澳元用于其所需物資和服務(wù)。同時(shí)，貝佐斯還呼吁客戶通過亞馬遜購買救災(zāi)所需物品進(jìn)行捐贈(zèng)，為當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)救援工作盡一份力量。

　　跨境物流是一條并不平坦的旅程，一路沒有海外倉的協(xié)助，跨境賣家會(huì)更加的不安心自己的寶貝產(chǎn)品。一旦產(chǎn)品發(fā)貨出去，在千里之外發(fā)生任何狀況，都是賣家們束手無策的，因此選對海外倉是一件非常重要的事情。海外倉儲(chǔ)服務(wù)一般都包括哪些內(nèi)容呢，跟著海拓通小編一起來了解一下吧?！　∈褂煤Ｍ鈧}，跨境賣家的產(chǎn)品品類可以無限擴(kuò)張，有些產(chǎn)品使用期很長，不屬于快消品，但是市場需求量大，形成規(guī)模，放在海外倉銷售是可以的，而且?！　【W(wǎng)紅是海外KOL推廣的最關(guān)鍵的一部分，很多人都羨慕他們擁有巨大的影響力。那么，他們?yōu)檫_(dá)到這種程度的知名度和權(quán)威做了什么？如果您有興趣培養(yǎng)網(wǎng)紅，或者想知道與網(wǎng)紅合作需要注意什么，那么您不能不了解關(guān)于海外紅人的5大秘密。在本文中，熱點(diǎn)營銷公司　　　　將為您揭曉海外網(wǎng)紅行業(yè)秘密。　　　　1.總是從小網(wǎng)紅做起　　　　此規(guī)則很少有例外。例如，沃倫·巴菲特開通Twitter帳戶的第一天，他在一個(gè)小時(shí)內(nèi)擁有

　　海外倉是跨境電商的產(chǎn)物，越來越多的跨境物流都有著海外倉的存在，海外倉不僅為跨境賣家提供了強(qiáng)大的物流支持，也為境外買家提供了一定的便利，因此，在目前的物流行業(yè)下，海外倉的重要作用也越來越突出。那么，海外倉的模式有幾種，跨境電商物流選擇海外倉面臨著哪些挑戰(zhàn)?跟著海拓通小編來一起了解一下吧!海外倉的模式分類有三種，分別是第三方海外倉、亞馬遜FBA倉以及自營海外倉?！　?1)第三方海外倉　　第三方海外　　網(wǎng)紅是海外KOL推廣的最關(guān)鍵的一部分，很多人都羨慕他們擁有巨大的影響力。那么，他們?yōu)檫_(dá)到這種程度的知名度和權(quán)威做了什么？如果您有興趣培養(yǎng)網(wǎng)紅，或者想知道與網(wǎng)紅合作需要注意什么，那么您不能不了解關(guān)于海外紅人的5大秘密。在本文中，熱點(diǎn)營銷公司　　　　將為您揭曉海外網(wǎng)紅行業(yè)秘密?！　　　?.總是從小網(wǎng)紅做起　　　　此規(guī)則很少有例外。例如，沃倫·巴菲特開通Twitter帳戶的第一天，他在一個(gè)小時(shí)內(nèi)擁有

　　幾年前，亞馬遜的快速配送團(tuán)隊(duì)曾討論過為這家電子商務(wù)巨頭做一件激進(jìn)的事情：讓購物者考慮環(huán)境。而現(xiàn)在一些現(xiàn)任和前雇員以及外部觀察人士說，亞馬遜努力使其業(yè)務(wù)變得更有利于氣候變化，但這與該公司的核心業(yè)務(wù)實(shí)踐存在沖突?！hopee平臺(tái)嚴(yán)密關(guān)注新型冠狀病毒疫情發(fā)展，及時(shí)調(diào)整多項(xiàng)政策幫助賣家應(yīng)對當(dāng)前疫情影響，包括物流時(shí)效豁免延長、賣家計(jì)分豁免和預(yù)售商品數(shù)量限制豁免，與賣家同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱。