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Namshi蝦皮賣(mài)家運(yùn)營(yíng)工具 2022-04-27 14:00:22 搜索趨勢(shì)圖
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2018年,各大跨境電商平臺(tái)的新政層出不窮,但總體來(lái)看“合規(guī)化”和“品牌化”是不變的基調(diào)?! 嗰R遜:整頓不合規(guī)、布局新站點(diǎn) 1.大批量刪review,嚴(yán)厲打擊刷單 年初以來(lái),亞馬遜加大了對(duì)不合規(guī)賣(mài)家和賬號(hào)的打擊力度。2.14情人節(jié)當(dāng)天,亞馬遜封殺了一大批刷單、刷feedback、刷關(guān)鍵詞排名的賬號(hào);10天后,又向疑似濫用評(píng)分、反饋以及評(píng)論的賣(mài)家發(fā)出“警告信”;在10月份更新的政策中規(guī)定, 跨境物流是一條并不平坦的旅程,一路沒(méi)有海外倉(cāng)的協(xié)助,跨境賣(mài)家會(huì)更加的不安心自己的寶貝產(chǎn)品。一旦產(chǎn)品發(fā)貨出去,在千里之外發(fā)生任何狀況,都是賣(mài)家們束手無(wú)策的,因此選對(duì)海外倉(cāng)是一件非常重要的事情。海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)一般都包括哪些內(nèi)容呢,跟著海拓通小編一起來(lái)了解一下吧?! ∈褂煤M鈧}(cāng),跨境賣(mài)家的產(chǎn)品品類(lèi)可以無(wú)限擴(kuò)張,有些產(chǎn)品使用期很長(zhǎng),不屬于快消品,但是市場(chǎng)需求量大,形成規(guī)模,放在海外倉(cāng)銷(xiāo)售是可以的,而且海
隨著越來(lái)越多的人加入出口跨境電商的行列,競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化自然造成利潤(rùn)下降,形成大賣(mài)壟斷,既吃肉又喝湯,小賣(mài)家產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不過(guò),只能干看著。那么如何開(kāi)發(fā)高利潤(rùn)產(chǎn)品,成了中小賣(mài)家的必修課,這里首要涉及的還是得知道開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。01,開(kāi)發(fā)思路 一、從需求出發(fā),跟著市場(chǎng)走(賣(mài)家需考慮自己手上的產(chǎn)品是否有足夠大的市場(chǎng)空間) 二、以盈利為目標(biāo)(紅海里 每天都在關(guān)注新冠疫情狀況,心情非常沉重!不知道沖破這段黑暗的時(shí)間有多長(zhǎng),但我堅(jiān)信,黎明終將到來(lái)?! ∥易罱x到了一位亞馬遜個(gè)人賣(mài)家的故事,她在Facebook上把自己從中年失業(yè)到在亞馬遜上獲得第一個(gè)月銷(xiāo)1萬(wàn)美金的經(jīng)歷說(shuō)了出來(lái)。這里分享給大家,希望能給最近在工作和精神上都感受憋屈的朋友帶來(lái)啟發(fā)和鼓舞。
跨境電商賣(mài)家大部分都會(huì)選擇亞馬遜平臺(tái)吧,雖然亞馬遜平臺(tái)優(yōu)劣并存,但在亞馬遜上80%的產(chǎn)品都是通過(guò)FBA發(fā)貨的,由此可見(jiàn)FBA發(fā)貨的物流方式還是很重要的;而在發(fā)貨前的FBA頭程運(yùn)輸也不容忽視,F(xiàn)BA頭程海關(guān)檢查貨物更是麻煩又浪費(fèi)時(shí)間,一不小心還容易被海關(guān)扣下貨物。那么下面海拓通小編就帶大家了解一下亞馬遜FBA發(fā)貨要注意些什么以及FBA頭程運(yùn)輸應(yīng)該怎樣防止貨物被扣。亞馬遜FBA發(fā)貨要注意些什么? 進(jìn)入2020年,亞馬遜已經(jīng)創(chuàng)建了25年,成為了全球電商市場(chǎng)上最大的電商平臺(tái)。從2016年到2020年,亞馬遜在美國(guó)所占據(jù)的市場(chǎng)份額增加了50%。且亞馬遜還在不斷完善它的各種服務(wù),包括廣告和物流等。
低單價(jià)的產(chǎn)品怎么做PPC廣告 想必各位賣(mài)家都知道,亞馬遜站內(nèi)廣告是許多賣(mài)家獲取商品曝光、點(diǎn)擊的主要流量來(lái)源。對(duì)于低客單的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),廣告費(fèi)用占比非常難控制,一不小心就超了,而且轉(zhuǎn)化率還都很差,廣告的效果往往達(dá)不到心理預(yù)期?! ?chǎng)景一:有一個(gè)產(chǎn)品,是去年九月上架的,售價(jià)只有13美金;刷了幾個(gè)評(píng)論后就開(kāi)始打廣告了,效果一直不明顯,具體表現(xiàn)為:cpc點(diǎn)擊費(fèi)用很高,自動(dòng)廣告1美元,幾百曝光,每天點(diǎn)擊零 隨著TikTok陷入政治麻煩并受到各國(guó)在隱私問(wèn)題上的禁令,它的發(fā)展速度可能會(huì)受到阻礙,其原因與其他平臺(tái)有所不同。曾經(jīng),社交網(wǎng)絡(luò)遇到的麻煩,只是無(wú)法獲得足夠的用戶(hù)參與度。但是,作為一個(gè)中國(guó)企業(yè)的社交媒體平臺(tái),TikTok的未來(lái)由于中美關(guān)系的緊張而蒙上陰影。Hotlist小編將在本文中解讀這一禁令的起因,并分析可能對(duì)海外KOL營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的影響?! 〗陙?lái),由于民族主義情緒的興起,各國(guó)越來(lái)越關(guān)注數(shù)
亞馬遜選品有哪些原則?了解亞馬遜的人都清楚業(yè)界有一句名言:七分靠選品,三分靠運(yùn)營(yíng)??梢?jiàn)選品的成功與否對(duì)于一個(gè)listing能否快速爆單至關(guān)重要。一個(gè)新手賣(mài)家要想在亞馬遜這個(gè)龐大的平臺(tái)上分得一杯羹,選對(duì)一個(gè)好的產(chǎn)品類(lèi)目就更重要。但作為剛剛進(jìn)入亞馬遜的小白,對(duì)此是一無(wú)所知的,那么亞馬遜選品有哪些原則?接下來(lái)絲路互聯(lián)的Max就為大家做下詳細(xì)的講解,希望對(duì)小白們能有實(shí)質(zhì)性的幫助?! ?、盡量不去選擇需?“5年之內(nèi),沒(méi)有哪個(gè)活動(dòng)的爆發(fā)力能超過(guò)這次?!被貞浧鸢臀魇袌?chǎng)的第一次爆發(fā),王榮榮的語(yǔ)氣還略帶興奮。“銷(xiāo)售額比當(dāng)年雙11還高出幾萬(wàn)美金?!?/div>
隨著跨境電子商務(wù)的發(fā)展,備受矚目的還是巴西、中東、印度等眾多的新興市場(chǎng)中,許多賣(mài)家也迫不及待的想前往這些藍(lán)海市場(chǎng)開(kāi)拓自己的新天地。而隨著發(fā)展同時(shí)也出現(xiàn)很多的安全問(wèn)題,因此這些國(guó)家就針對(duì)安全問(wèn)題推出了新政策。下面海拓通小編就帶大家看看這些新政策,跨境物流東南亞專(zhuān)線(xiàn)的賣(mài)家快來(lái)了解一下吧! 一、東南亞專(zhuān)線(xiàn)之印度 印度嚴(yán)查BIS認(rèn)證,涉及電子、家居等多種品類(lèi)。BIS認(rèn)證是ISI認(rèn)證發(fā)證機(jī)構(gòu)印度標(biāo)準(zhǔn)局 隨著跨境電子商務(wù)的發(fā)展,備受矚目的還是巴西、中東、印度等眾多的新興市場(chǎng)中,許多賣(mài)家也迫不及待的想前往這些藍(lán)海市場(chǎng)開(kāi)拓自己的新天地。而隨著發(fā)展同時(shí)也出現(xiàn)很多的安全問(wèn)題,因此這些國(guó)家就針對(duì)安全問(wèn)題推出了新政策。下面海拓通小編就帶大家看看這些新政策,跨境物流東南亞專(zhuān)線(xiàn)的賣(mài)家快來(lái)了解一下吧!一、東南亞專(zhuān)線(xiàn)之印度 印度嚴(yán)查BIS認(rèn)證,涉及電子、家居等多種品類(lèi)。BIS認(rèn)證是ISI認(rèn)證發(fā)證機(jī)構(gòu)印度標(biāo)準(zhǔn)局(
低單價(jià)的產(chǎn)品怎么做PPC廣告 想必各位賣(mài)家都知道,亞馬遜站內(nèi)廣告是許多賣(mài)家獲取商品曝光、點(diǎn)擊的主要流量來(lái)源。對(duì)于低客單的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),廣告費(fèi)用占比非常難控制,一不小心就超了,而且轉(zhuǎn)化率還都很差,廣告的效果往往達(dá)不到心理預(yù)期?! ?chǎng)景一:有一個(gè)產(chǎn)品,是去年九月上架的,售價(jià)只有13美金;刷了幾個(gè)評(píng)論后就開(kāi)始打廣告了,效果一直不明顯,具體表現(xiàn)為:cpc點(diǎn)擊費(fèi)用很高,自動(dòng)廣告1美元,幾百曝光,每天點(diǎn)擊零 亞馬遜一件代發(fā)怎么操作?具體的流程是什么?接下來(lái)就由圣多國(guó)際跨境電商小編來(lái)給大家說(shuō)道說(shuō)道吧~ 一、尋找可靠的代發(fā)貨公司 聯(lián)系可靠的亞馬遜一件代發(fā)貨公司,把涉及到的問(wèn)題都了解清楚,比如公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)空間以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、處理效率、配送流程、物流管理、退貨問(wèn)題、價(jià)格清算、附帶服務(wù)。參考以上幾點(diǎn),各項(xiàng)因素都完善得相對(duì)不錯(cuò)的公司才值得我們?nèi)ズ献??! 《⒁?guī)劃好產(chǎn)品數(shù)量發(fā)往代發(fā)貨公司 將貨物運(yùn)送
2月10日,據(jù)外媒報(bào)道,亞馬遜發(fā)言人表示,由于新型冠狀病毒的影響,亞馬遜公司將退出2020年MWC世界移動(dòng)通信大會(huì)?! ∧壳耙呀?jīng)有多家公司宣布退出MWC大會(huì),包括愛(ài)立信、LG以及大會(huì)贊助商N(yùn)VIDIA公司,三星也正在重新磋商是否出席MWC。??隨著國(guó)內(nèi)新型冠狀病毒肺炎疫情的逐漸發(fā)展,國(guó)內(nèi)外各方紛紛伸出援助之手。今日,亞馬遜也表示已積極籌措了逾百萬(wàn)件醫(yī)用防護(hù)口罩、醫(yī)療防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)防疫用品。這些用品將捐贈(zèng)給包括湖北武漢在內(nèi)的疫情嚴(yán)重省份和城市的一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員,為國(guó)內(nèi)疫情防控工作作出貢獻(xiàn)。事實(shí)上,這也是亞馬遜繼為澳大利亞山火救援捐款百萬(wàn)澳元之后,其近期在慈善領(lǐng)域的又一手筆。1月12日,亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯承諾將向澳大利亞火災(zāi)救援捐贈(zèng)100萬(wàn)澳元用于其所需物資和服務(wù)。同時(shí),貝佐斯還呼吁客戶(hù)通過(guò)亞馬遜購(gòu)買(mǎi)救災(zāi)所需物品進(jìn)行捐贈(zèng),為當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)救援工作盡一份力量。
和國(guó)內(nèi)如日中天的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)一樣,海外網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)也重新定義了社交媒體的影響,這種營(yíng)銷(xiāo)方式極具病毒式的傳播能力,幾乎可以說(shuō)是幫助品牌沖銷(xiāo)量、提升品牌形象的最快方式。深圳熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)小編聯(lián)系了我們?cè)诿绹?guó)、新加坡的團(tuán)隊(duì),結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn),共同探討了以下一些疫情期間,關(guān)于海外網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的變化等問(wèn)題?! ≡谝咔槠陂g,海外網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生了什么變化? 疫情期間,網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生了多種變化。首先,紅人必須改變其內(nèi) 2月10日,據(jù)外媒報(bào)道,亞馬遜發(fā)言人表示,由于新型冠狀病毒的影響,亞馬遜公司將退出2020年MWC世界移動(dòng)通信大會(huì)。 目前已經(jīng)有多家公司宣布退出MWC大會(huì),包括愛(ài)立信、LG以及大會(huì)贊助商N(yùn)VIDIA公司,三星也正在重新磋商是否出席MWC。
每年亞馬遜的旺季都會(huì)在圣誕節(jié)來(lái)臨前后戛然而止。直至一月份開(kāi)始,平臺(tái)的銷(xiāo)售趨勢(shì)才差不多恢復(fù)到往常的標(biāo)準(zhǔn)。很多人會(huì)把亞馬遜旺季比喻成在打一場(chǎng)世界大戰(zhàn),旺季一過(guò)就像雙方息戰(zhàn),需要留有一段時(shí)間緩一緩,重新調(diào)整狀態(tài),恢復(fù)一下元?dú)?。所以?duì)于我們賣(mài)家來(lái)說(shuō),如何避免大起大落帶來(lái)的店鋪權(quán)重耗損,如何在旺季過(guò)后平衡調(diào)整店鋪的流量,這就需要我們多花時(shí)間去動(dòng)腦筋的一個(gè)問(wèn)題了?! ∧敲唇裉焓ザ鄧?guó)際跨境電商小編就直接把解 隨著越來(lái)越多的人加入出口跨境電商的行列,競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化自然造成利潤(rùn)下降,形成大賣(mài)壟斷,既吃肉又喝湯,小賣(mài)家產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不過(guò),只能干看著。那么如何開(kāi)發(fā)高利潤(rùn)產(chǎn)品,成了中小賣(mài)家的必修課,這里首要涉及的還是得知道開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。01,開(kāi)發(fā)思路 一、從需求出發(fā),跟著市場(chǎng)走(賣(mài)家需考慮自己手上的產(chǎn)品是否有足夠大的市場(chǎng)空間) 二、以盈利為目標(biāo)(紅海里
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